domingo, 22 de julio de 2012


'LA ACONGOJANTE CONFESIÓN DE UN EX-DIRIGENTE DE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA - DR. JOHN VIRAPEN'
23 Junio 2010
del Sitio Web TrinityATierra
  • ¿Quieres saber lo que piensa un ex-dirigente, de Suecia, de la industria farmacéutica, en Eli Lily, después de 35 años de servicio?
  • ¿Tienes curiosidad de saber su punto de vista sobre el polémico asunto de la vacunación?
  • ¿Te interesa conocer qué piensa él sobre el Síndrome de Hiperactividad y Desorden de Atención?
  • ¿Quieres saber por qué criterios “científicos” determinan lo que es o no una enfermedad siquiátrica?
  • ¿Quieres saber lo que ocurre cuando se demuestra que un fármaco mata a las personas?
Virapen admite que sobornó al gobierno sueco para que fuera registrada como fármaco el conocido PROZAC y sabe mucho más, que se ha convertido en su seguro de vida tal y como él mismo dice.

El “despertó” cuando tuvo a su hijo y se dio cuenta de que lo que había hecho a miles de personas, le ocurriría a su mismo hijo en este mismo sistema.

Virapen está dispuesto a ir a hablar allí donde le inviten para que esta verdad llegue a la gente porque tal y como dice:
“las protestas públicas pueden conseguir que esta industria deje de fabricar muertos”.
Otras declaraciones suyas en este charla en Alemania:
“La industria farmacéutica es la más corrupta y poderosa del mundo y mata más gente que todas las guerras que tenemos activas en el mundo, pero a largo plazo. Están más interesados en enfermar a la gente que en curarla”.

“Los médicos estos días no saben mucho de medicina, ni se preocupan mucho de tratar a sus pacientes. Piensan más en cuánto dinero se les pagará”.
En definitiva, Virapen no dice todo lo que sabe, pero todo lo que dice necesita ser dicho y escuchado y comprendido por todos nosotros, consumidores.

Debe ser difundido sin dilación a todos nuestros familiares, amigos y conocidos, especialmente a aquellos cuyas decisiones penden sobre los niños, a los que tenemos la obligación de proteger porque son el futuro de nuestro nuevo mundo.

 

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